仕事を楽しむ
新しい仕事をしようという場合、今までの蓄積を資本にして、その上に構築するケースと、もう一度最初からやり直す方法があります。
少なくとも50歳くらいまでは、勉強して、実務で技を磨いて、交友関係も拡げてその上にキャリアーを伸ばしていくのが正しいでしょう。
しかし、セカンドライフを楽しみたいとなると、別なチョイスもあります。それが、もう一度最初からやり直す方法です。
今までしていた仕事の延長ですと、歳をとるにつれて下降線を描き始めます。仕事の内容にもよりますが、スポーツ、芸能、肉体労働はもちろんのこと、通常のビジネスマンの仕事でも、年齢により若い頃のようにはいきません。そこで、昔自分が鍛えた、かつての部下が自分の上司になる現象が起きます。それはどうも嫌だし、相手もやりにくいだろうから、別な部署か違う会社に移りたい、というのが人情です。
別なところに行っても、同じ会社や、同じ業界にいる限り、なんとなく惨めな気分にさせられます。誰も昔のように対応してくれませんから、やっぱり悔しいです。
それなら、いっそ、まったく違う場所に行けば、気分も変わり、威張って仕事ができそうです。それが、もう一度最初からやりなおす方法、つまり「リセット」です。
私の実例を申し上げましょう。私はソニーで40年ほど働いて、最後は、関連会社の会長に祀り上げられました。それも65歳の役職定年まで、ということで、その後の面倒は見てくれそうにありません。実は、まだどこかで働きたいという希望を持っていました。
人事部に相談しましたら、「もうよしてくださいよ。社内では働く場所などありませんし、みんな迷惑するだけですよ。悠々自適されたらどうですか」と相手にしてくれません。
みんな昔の部下ですから、やりにくいです。ついでに、「職安などには行かないでくださいね、ソニーの評判が悪くなりますから」とまで言われてしまいました。これは、どうも自分で仕事を見つける以外に無い、と思い、その昔、私を引き抜こうとして、しつこく電話を掛けてきたヘッドハンターたちに、こちらから電話をしました。「郡山さんなら、引く手あまたでしょう、私の出る幕なんかじゃありませんよ」と、体よく断られました。60歳を過ぎたら、賞味期限が切れて、獲物としての価値はないのです。
もちろん、私は、それまでの経歴を利用して、同じ業界の会社の顧問や、アドバイサーになる気は毛頭ありませんでした。そのような人をたくさん知っていますし、現役時代に人に頼まれていろいろ困ったこともありましたので、それだけはなりたくなかったのです。
それではなくて、マーケティング、営業から、経理、財務、総務、法務、企画、管理など、一応オールラウンドに何でもできるし、外国語にも問題はないので、実務をやりたかったわけです。しかし、どうも誰も雇ってくれませんでした。ただ、会社には辞表を出しました。踏ん切りをつけるためには、それしかないと思ったからです。
仕事の見つからない日々が続くと、腐ってきます。「こんな有能な人間をなぜ採用しないのか」と憤りたくなります。そのようなある日、仕事の関係で、顔見知りになっていた、クリーク・アンド・リバー社の井川幸広社長に、「どうです、おたくの会社で私を雇いませんか」と思い切って尋ねてみました。すると、どうでしょう、「いいですよ。来週から来てください」という返事が返ってきました。私は、「もちろんアドバイサーとか、経営に関する仕事ではなく、一人の普通の社員として、雇ってくださいということです」と念を押しました。
井川さんは、もともとテレビ番組のディレクターをしていた人で、自分で会社を興し、上場までしたベンチャー創業者です。平気な顔をして、「来週、新入社員の入社式がありますから、一緒にご紹介しましょう。新卒として入ってきてください。ちょうど4月1日ですからね」との返事でした。
ということで、私は、晴れて「66歳の新卒社員」として、他の22歳の10名と一緒に全社員の前に並ばされ、挨拶と決意表明をして、この新進企業に採用されたのです。
それからどうなったかは、次回のお楽しみに。
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著者:郡山 史郎 内容(「MARC」データベースより)
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